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ノー残業デーのような早帰り運動では結果は出せない

 「業務効率を上げるにはITを活用するしかない!」

結果を出す残業削減のルールとツール

 

「残業を減らさないといけないけど、人手不足だし業務も減らせない…」

働き方改革が求められる中、多くの経営者や管理職の方は頭を悩ませていることでしょう。

残業になってしまう理由は、仕事量が多すぎるのか、スキル不足なのか、あるいはダラダラ働いているからなのか判断がつきません。

パソコンに向かって仕事をしているデスクワーカーは、どれほどの仕事を抱えているのか、本人しかわからないので困ります。

 

「部下の仕事量を把握して、残業を減らすにはどうしたらいいんだろう…」

とお嘆きの方に朗報です。

 

チームToDoというツールを使って、チームのメンバーが今日何時に退社できるかを把握する方法をお教えします。今日中にやらないといけない仕事の量がわかるので、残業にならないように早い段階から対策をとることができます。

 

チームToDoは仕事のやることを登録して見込み時間と期限を管理するクラウドサービスで、仕事の見える化に役立つITツールです。

 

しかしこのツールを導入しただけでは残業を減らすという結果は出せませんので、チーム内で業務効率を上げるルールを作る必要があります。限られた時間内に成果を出すことを、評価することも大切です。残業削減に効果的なルールについてもご説明します。

 

このウェブセミナーに参加すると

  • 仕事の可視化が、残業削減になぜ必要なのかがわかります
  • なぜToDoリストを使わないと、生産性が低くなるのかがわかります
  • チームメンバーの抱えている仕事量を把握する仕組みがわかります
  • 残業を削減するために効果的な人事評価のポイントがわかります
  • 時間の使い方を適正化するノウハウが学べます

 

「業務効率を上げるにはITを活用するしかない!」 結果を出す残業削減のルールとツール

ウェビナーを受講する日を選択してください。

  • 1回目:14:00~ 約90分
  • 2回目:20:00~ 約90分

※ウェビナーは全ての回で同じ内容です。
ご都合の合う回に参加ください。

講師:三島浩一、山本陽亮、奥田真弘

※あなたに確実にウェビナーの開催案内をお送りするために、普段ご利用になっているメールアドレスを登録してください。Yahoo!メールやhotmailなどのフリーメールは案内の送付に失敗する場合があります。ご注意ください。

無料ウェビナー

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講師: 三島浩一、山本陽亮、奥田真弘

actuaries株式会社

代表取締役 三島浩一

約15年間、Panasonicのグループ企業に勤務した後、当時ベンチャー企業だったデジタルアーツやグローバル企業であるEMCの日本法人に転職。転勤を含めると7つの職場で合計23年間勤務してきた。

 

その経験から、ホワイトカラーの生産性の低さは、社員間のコミュニケーションに原因があると感じ、その課題を解決するITシステムを考案。その技術を特許出願した。

 

そしてその技術を実用化するビジネスを立ち上げ、2013年に起業。

2014年に「チームToDo」という名称でサービスをリリースした。

株式会社Dots

代表取締役 奥田真弘

geonetwork_kumakiri

大学卒業後、ベンチャー企業である美容メーカーの営業兼サロンコンサルタントとして従事。

人事の仕組みに疑問を感じ、株式会社あしたのチームへ転職。

給与コンサルタント職として勤務し、人材育成に繋がる人事評価制度の本質・効果を肌で体験する。

 

その後、株式会社Dotsを設立し、あしたのチーム社のパートナーとして、人事評価制度を活用した業績向上術をクライアントに提供し続けている。

株式会社 ヒューマンファースト

代表取締役 山本陽亮

大学卒業後、日系コンサルティング会社にて組織人事コンサルタントを経験した後、リクルートエージェントにて営業リーダーを務める。両社にて、社長表彰・成果配分・MVP4回などのトップクラスの成績を出している。

2011年に株式会社ヒューマンファーストを設立し、「時間と場所に縛られない働き方」および経営視点×個人視点での 「働きがいのある職場づくり」を支援している。

上記取り組みは、大阪府知事表彰や日本経済新聞はじめ各紙に掲載など、注目を集めている。

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